4月12日上午，国元资本召开2024年一季度经营形势分析会，公司党委书记、董事长魏世春主持会议并作总结讲话，公司党委副书记、总裁钱亚殊作经营工作讲话，公司领导班子其他成员、各成员公司主要负责人及各部门负责人参加会议。

各成员公司依次作一季度经营工作汇报并提出下一步工作思路和举措，公司领导班子其他成员就分管工作分别作点评发言。

钱亚殊总结了一季度经营工作开展情况，客观分析了公司面临的形势和任务，并就下一步重点工作进行部署。他指出，面对国内经济下行压力不减、资本市场持续低迷等客观不利因素影响，各成员公司、公司各部门承压而上、负重开拓，取得的成绩值得充分肯定。针对下一阶段工作，他要求要一手抓挖潜增效，一手抓转型发展，做好风险防控，着力培养新的增长点。一要保持定力，持续推进各业务板块创新发展。要强化优质股权投资项目储备，提高投后管理水平和质量。要加快推进“专精特新”专板筹建工作及创新业务试点落地见效，严防重资产业务风险。要提升传统责任险业务竞争力，推动新业务模式规模化。要持续深化酒店物业板块协同发展。二要深化业务协同，不断挖潜高质量发展效益。统筹推进公司内部资源整合，把协同工作最终转化为可以量化的收入和效益，保障协同成果落地见效。三要厉行勤俭节约，牢固树立过“紧日子”的思想。把钱花在刀刃上紧要处，提高资金使用效率。

魏世春在总结讲话中强调，今年一季度，公司上下扎实推进改革发展和党的建设各项工作，成绩来之不易，值得肯定。但外部环境依然严峻，公司经营发展空前承压，面对当前的困难局面，各级各单位要树立“悲观者赢得现在,乐观者赢得未来”的思想觉悟，展现“逆势飞扬”的气魄，科学研判大环境，优化改善小环境，树立信心、保持定力、凝心聚力、全力冲刺做好各项工作。要锚定目标加油干，奋力冲刺各项经营目标。各成员公司要守好、种好、管好各自责任田，锚定年度目标任务，抢进度、提效能，全力以赴冲刺。各级各单位要牢固树立过“紧日子”思想，严格预算管理，加强成本管控，高效统筹利用资金，开源节流、厉行节约。要树牢风控意识，加强合规运营。持续深入开展合规管理提升行动，按计划推进公司大监督检查，认真落实工程建设招标投标和物资采购领域腐败问题专项整治工作，稳妥落实信访维稳、安全生产、办公场所搬迁等工作。要锤炼过硬作风，强化担当作为。扎实推进作风建设专项行动，积极营造昂扬向上的干事创业氛围，以主动作为争一流、唯旗是夺的精气神，狠抓工作落实，全力推进年度重点工作，推动作风建设专项行动取得实效。要强化党建引领，助力保障高质量发展。深化理论武装，持续巩固拓展主题教育成果。全面加强党的领导，更好发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。扎实开展党纪学习教育，深入学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》。紧扣公司高质量发展需要，加强干部队伍建设，突出抓好年轻干部培养选拔任用和教育培训等。加强党风廉政建设，聚焦政治监督，做实日常监督。