7月12日，国元金控集团召开“违规决策、违规投资、违规担保、违规招投标”专项整治工作推进会，深入传达学习贯彻省国资委部署要求，进一步扎实推进“四个专项整治”工作。集团党委书记、董事长方旭出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理吴天主持会议。
   方旭指出，集团党委高度重视“四个专项整治”工作，自4月28日省国资委召开动员部署会议以来，迅速学习贯彻、动员部署、自查排查，取得了阶段性成效。一是强化领导、细化方案，坚持高站位部署推进。集团及各级成员公司切实提高政治站位，准确把握重点工作内容，统一思想、凝聚共识，各项工作有力有序有效推进。二是对标对表、织密调度，坚持全方位自查排查。集团及成员公司共召开200多次动员和推进会议，进行专题调度和部署。根据方案要求全面开展自查排查，边查边改、即知即改，共对涉及决策、投资、担保和招投标四个方面的3600多项事项进行了梳理自查。三是上下联动、包保督导，坚持“一盘棋”整治整改。建立了领导同志包保督导责任制。集团领导班子成员结合专题督导，召开整治工作现场推进会，狠抓工作落实，集团上下基本形成 “一盘棋”的工作格局。四是统筹结合、标本兼治，坚持“一体化”综合监督。把“四个专项整治”与纪检执纪检查、内部审计监督、风控合规检查等专项监督工作结合起来，先后5次对相关成员公司开展监督检查，发挥监督合力，一体推进整治进程。
   方旭指出，集团虽然取得了阶段性成果，但仍要正视存在问题，在下一步工作中加以改进和完善，确保“四个专项整治”举措有的放矢。
   针对下一阶段的工作，方旭强调，要强化长效机制，进一步推进“四个专项整治”走深走实。一要思想认识再提高。集团各级各单位必须进一步增强工作责任感和紧迫感，从讲政治的高度，切实把开展“四个专项整治”的过程有效转化为解决问题、推动工作、促进经营发展的过程。二要清查问题再精准。要按照“全面覆盖、系统起底、深入排查”要求，把握“四个专项整治”的重点领域，深挖找准四个方面问题的表现形式，精准排查问题，建立整改台账，确保整改成效落实落地。三要统筹推进再深化。要把整治工作与推进“学党史、抓整改、正作风”结合起来，与日常监督管理结合起来，把“当下改”与“长久立”结合起来，强化协同、统筹推进，努力做好结合文章。四要监督问责再落实。要强化包保督导，压实工作责任，坚持问题导向，建立健全问责机制，敢于动真碰硬，确保“四个专项整治”取得实效。
   吴天在主持会议时指出，集团各级各单位要深入学习贯彻落实中央及省委、省国资委党委、集团党委各项部署要求，提高政治站位，强化组织领导，抓实抓好“四个专项整治”各项工作，不断推进集团高质量发展行稳致远。
   集团在家的领导班子成员姚立斌、邵文革、芦辉、魏李翔出席会议，集团旗下各成员公司党政主要负责同志、分管负责同志及牵头承办部门负责同志，集团各部门主要负责同志参加会议。