1月17日下午，国元金控集团2023年度经营发展和党的建设暨党风廉政建设和反腐败工作会议召开，集团党委书记、董事长黄林沐主持会议并讲话。

会上，各成员公司党委、集团机关党委负责人分别签订《2023年度履行党风廉政建设责任和反腐败工作承诺书》；集团党委副书记、董事、总经理吴天与各成员公司负责人签署2023年《任期制与契约化管理成员公司负责人年度经营业绩责任书》《安全生产责任书》。

会上，吴天部署集团2023年经营工作，集团党委委员、副总经理邵文革部署集团2023年党建工作，省纪委监委驻集团纪检监察组组长、集团党委委员夏瑜保部署集团2023年党风廉政建设和反腐败工作，集团党委委员、副总经理魏李翔宣读上级有关表彰名单及集团《关于表彰2022年度先进集体和先进个人的决定》。集团计划财务部、资产运营部、风控合规部、组织人事部作2022年相关工作书面报告；国元信托、国元资本和集团战略发展部负责同志作大会经验交流发言。集团党委领导班子成员沈和付，集团外部董事张守华、叶斌、孙立强等在主会场参加会议。

黄林沐指出，2022年，集团上下深入学习贯彻落实党的二十大和习近平总书记重要讲话指示批示精神，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，在省委省政府及省国资委党委等坚强领导指导下，强化发展之责，落实应变之策，推动集团经营形势总体企稳向好，以最大努力夺取了全年最好结果。一是始终坚定不移抓发展，经营形势加速回暖向好。聚焦主责主业，把稳经营、稳增长放在更加突出的位置，经营工作克难奋进，发展后劲不断蓄积，管理质效持续提升，快速健康发展的良好势头进一步巩固。二是始终坚定不移调结构，战略布局持续优化调整。坚持以金融供给侧结构性改革为着力点，顶层设计不断健全完善，“基金丛林”建设加快培育，金控牌照申请有序推进，低效无效资产处置成效显现，推动金融要素配置和资本布局更加科学。三是始终坚定不移破难题，改革创新成效持续放大。坚持向改革要动力，推动国企改革三年行动全面完成，治理体系更趋成熟完善，市场化改革深入推进，干部员工活力动力创造力进一步激发。四是始终坚定不移筑防线，风险管控基础有力夯实。坚定贯彻“依法合规、稳健经营”理念，内控体系加快健全，法务审查从紧从严，资产清收成效明显，事前事中事后风控防线不断巩固，疫情防控有力有效，信访维稳保持稳定。五是始终坚定不移担使命，服务实体深度广度显著拓展。全力以赴服务国家重大战略、助推我省多层次资本市场建设、落实普惠金融，倾心倾力服务地方实体经济发展成果丰硕。六是始终坚定不移铸忠诚，管党治党责任落地落实。坚持严的主基调，一刻不停推进全面从严治党，有力推动党的二十大精神学习贯彻往深里走、往实里走，省委巡视反馈问题整改取得重要进展，意识形态阵地建设筑实筑牢，干部人才队伍建设持续突破，基层战斗堡垒日益稳固，群团统战桥梁纽带作用有效发挥。七是始终坚定不移严纪律，党风廉政建设加力推进。聚焦落实“一改两为”，深入推进“作风建设提升年”活动，“三个全面”专项行动扎实推进，管理监督做细做实，警示教育推进有力，执纪问责着力加强，集团上下忠诚尽职、奋勇争先的良好氛围进一步巩固提升。

黄林沐表示，2023年是学习贯彻党的二十大精神的开局之年，集团各级各单位要进一步弘扬“国企敢干”优良作风，聚焦“全力拼经营、实现高质量”，始终坚持大局观念、强化系统思维、发挥专业优势、保持效能意识、守牢风险防线，切实强化慢进是退、不进更是退的紧迫感，纲举目张抓好各项工作。一要坚持稳中求进“总基调”，打好高质量发展主动仗。推进战略谋划高站位、战略支撑高质量、战略执行高水平，主动衔接国家及全省最新战略部署，深入推进集团布局优化和结构调整。尤其是要始终把抓落实作为开展工作的主要方式，紧紧抓住目标和责任两个清单，不断完善清单化闭环式工作机制，持续加大督查督办力度，做到“两个清单管全年、一以贯之抓落实”。二要吹响敢拼敢干“冲锋号”，全力以赴推动争先进位。聚焦我省十大新兴产业和科技创新、绿色发展等领域，全力抓投资、拼项目；进一步加大创新投入，发挥国元综合金融优势，抢抓合肥科创金融改革试验区建设等契机，全力抓创新、提质效；强化“亩均论英雄”导向，全面优化提升以ROE为关键指标的考核评价体系，全力优考评、促活力。三要用好深化改革“关键招”，激活高质量发展新动力。进一步巩固提升国企改革三年行动成效，统筹谋划、稳步落实开展新一轮国企改革深化提升行动，以打造战略管控型总部、价值赋能型总部为目标，完善集团治理体系，提升治理能力，释放治理质效，努力探索具有国元特色的金控集团治理新模式。四要画好开放发展“同心圆”，打造国元最广朋友圈。坚持挖潜和借力并举，协同创新和开放合作并重，推动内部协同走深走实、战略合作见行见效、数字金融互融互促，奋力开创高质量发展新局面。五要筑牢风险防控“主阵地”，更加有力有效统筹好发展和安全。始终强化底线思维，坚定落实风控责任，加快完善风控体系机制，突出抓好重点领域，聚力化解存量风险，确保经营发展安全、集团大局稳定。六要对标金融报国“指南针”，争当服务地方发展主力军。坚守金融初心，坚持金融工作的政治性、人民性，积极响应重大战略，全力对接多层次资本市场，尽力尽责服务民生，持续增强服务实体经济质效，坚定不移践行国元责任担当。

黄林沐强调，要始终牢记全面从严治党永远在路上、党的自我革命永远在路上，始终按照新时代党的建设总要求，着力推进党的建设与经营发展深度融合，以高质量党建引领保障集团高质量发展。一要进一步加强党的全面领导，奋力推动政治思想建设实现新突破。进一步全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，突出强化理论武装，坚持及时跟进学、联系实际学、全面系统学，矢志不渝提高“政治三力”，从严从实抓好中央及省委巡视等各类反馈问题整改。二要进一步选优配强梯次培养，奋力推动干部人才队伍建设实现新突破。把鲜明的导向树起来，突出抓好年轻干部培养选拔任用和刚性配备，真正实现优秀者优先、有为者有位；把能力本领长起来，坚持干什么学什么、缺什么补什么，认真践行“四边工作法”，努力成为行家里手、内行领导；把精神状态提起来，坚定信心、敢于担当、善于作为，做到我的岗位我负责、我的任务我完成。三要进一步聚焦定位提升功能，奋力推动基层党组织建设实现新突破。着眼提升基层党组织政治功能和组织功能，推进提质扩面，创建特色品牌，凝聚广泛力量，进一步深入实施基层党建工作“领航”计划等，大力推进党建带群团组织建设，推动集团党建和经营管理深度融合。四要进一步正风肃纪，奋力推动纪律作风建设实现新突破。始终坚持严的基调、严的措施、严的氛围，强化宗旨意识，强化作风整治，强化纪律规矩，通过明方向、立规矩、正风气、强免疫，形成风清气正的党内政治生态，营造有利于干事创业的良好环境，进一步调动集团上下积极性主动性创造性。五要进一步坚持标本兼治系统治理，奋力推动“三不腐”制度机制建设实现新突破。坚持永远吹冲锋号，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，切实扛起责任担当，深化拓展各类监督，始终以零容忍态度反腐惩恶，使严厉惩治、规范权力、教育引导紧密结合、协调联动,不断取得全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争新成效，奋力谱写集团高质量发展新篇章，为助推现代化美好安徽建设贡献更大国元力量。

吴天在部署集团2023年经营工作时指出，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、中央经济工作会议及省委十一届四次全会、省委经济工作会议精神等，聚焦功能定位和主责主业，锻长板补短板，充分发挥集团综合金融服务优势，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线，全面完成全年各项目标任务，奋力在服务地方实体经济中实现高质量发展。

邵文革在部署2023年集团党建工作时指出，坚决落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，深入开展主题教育，着力加强政治建设，切实增强党组织政治功能和组织功能，加快打造高素质专业化干部人才队伍，持续推进作风建设，教育引导广大党员干部员工忠诚尽职、奋勇争先，以高质量党建引领保障集团高质量发展。

夏瑜保在部署2023年集团党风廉政建设和反腐败工作时指出，坚持和加强党的全面领导，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的政治建设为统领，以作风建设为抓手，坚持严的主基调不动摇，坚持自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，一刻不停推进全面从严治党，持续净化优化政治生态，推动党风廉政建设再上新台阶。

集团所属各成员公司领导班子成员，集团各部门负责人在主会场参加会议；集团各部门员工，集团所属各成员公司中层管理人员、省内外分支机构中层管理人员及其内设部门负责人、部分员工代表等，分别在分会场参加会议，或通过个人移动端收听收看会议。

本着安全、便捷、高效原则，会议采取主分会场及视频会议、网络同步在线直播相结合的方式召开，共设立1个主会场、126个分会场和近2000个移动端个人分会场，总计参会人员近3000人。